La Presidencia de A&B integró a cerca 500 colaboradores en el renovado comedor del Complejo Industrial José Antonio Anzoátegui para el arranque del mejorador.

En un esfuerzo sin precedentes por consolidar la eficiencia energética, la Presidencia de A&B Oil and Gas impulsó y lideró una jornada de integración de alto nivel destinada a toda la fuerza trabajadora de la Empresa Mixta Petrolera Roraima. La actividad, denominada «Activando el Mejorador con Visión de Futuro 2026», tuvo como objetivo principal alinear a la organización bajo un mismo propósito: la reactivación efectiva de uno de los complejos de mejoramiento más importantes Venezuela y el mundo.

Esta iniciativa estratégica de A&B Oil and Gas logró una cohesión total al involucrar no solo al personal de la empresa mixta, sino también a los colaboradores de las empresas aliadas A&B Oil and Gas, Suministros y Servicios Sol de Oriente, y Silcar. El encuentro, que tuvo una masiva acogida por parte de los casi 500 asistentes, se llevó a cabo en las instalaciones del comedor de Petrolera Roraima, un espacio recientemente recuperado y modernizado por el equipo de A&B para garantizar condiciones de trabajo óptimas.

Liderazgo y visión estratégica

La jornada contó con una robusta agenda académica encabezada por el Ingeniero Jhonny Ramírez, quien presentó formalmente el Plan de Activación del Mejorador 2026. Durante su intervención, el Ingeniero Ramírez detalló la hoja de ruta técnica necesaria para transformar el crudo extrapesado del bloque Junín, enfatizando la importancia de la actualización de conocimientos para asegurar una puesta en marcha segura y sostenible de la planta.

3 días de jornadas formativas se llevaron a cabo en los espacios de la Empresa Mixta Petrolera Roraima en pro de integrar a toda la fuerza trabajadora para el cumplimiento y desarrollo de objetivos comunes.

Jean Regnault, Gerente General A&B Oil and Gas

Complementando la visión técnica, el reconocido conferencista internacional Carlos Saúl Rodríguez dictó la magistral conferencia «Liderazgo Integrador». Rodríguez centró su mensaje en la importancia de la actitud y el compromiso ético de cada colaborador, resaltando que la cohesión del equipo humano es el componente fundamental para que las metas operativas se traduzcan en resultados tangibles y estabilidad para la organización.

Hacia la eficiencia operativa

La importancia de esta reactivación reside en su capacidad para transformar crudo de 9.3° API en activos de alto valor. Al optimizar la recuperación de diluentes y mejorar la calidad del crudo, A&B Oil and Gas maximiza la rentabilidad operativa y posiciona a la empresa como un competidor clave en el mercado global, capaz de entregar productos que cumplen con los estándares internacionales más exigentes.

Una vez activado el complejo, se prevé una diversificada oferta comercial que incluye 160 MBD de Crudo Comercial Pesado, 20 MBD de Crudo Liviano y 31 MBD de Gasoil. Además, la operación generará subproductos de alta demanda industrial como 3,000 toneladas diarias de coque sólido, 145 toneladas de azufre de alta pureza (99.9%) y 3.7 MBD de Gas Licuado (GLP).

Con esta actividad, A&B Oil and Gas se consolida como el socio estratégico indispensable de Petrolera Roraima, y reafirma su rol como motor de productividad y sostenibilidad económica para la región demostrando que la modernización de la infraestructura y la alta especialización técnica son los pilares de la nueva era petrolera.